martes, 17 de enero de 2012

Manejar Servicios de Oracle RAC


La forma de levantar/detener los servicios de una base de datos con opción RAC es diferente de una base de datos standalone. A continuación se presenta, a manera de guía, un procedimiento para levantar/detener/validar los servicios manualmente. Todos estos comandos deben ser ejecutados con el usuario oracle, excepto donde se indica.
El orden en que se levantan/detienen los servicios es importante, siendo el orden adecuado el siguiente:


Levantar:
  1. 1º Los servicios,
  2. 2º La instancia ASM,
  3. 3º La base de datos.
Detener:
  1. 1º La base de datos,
  2. 2º La instancia ASM,
  3. 3º Los servicios.


Base de datos:
Levantar
$ srvctl start database -d DBNAME
Detener
$ srvctl stop database -d DBNAME
Status
$ srvctl status database -d DBNAME
ASM:
Levantar
$ srvctl start asm -n nodo1
$ srvctl start asm -n nodo2
Detener
$ srvctl stop asm -n nodo1
$ srvctl stop asm -n nodo2
Status
$ srvctl status asm -n nodo1
$ srvctl status asm -n nodo2


Servicios de RAC (VIP, ONS, GSD y listener):
Levantar
$ srvctl start nodeapps -n nodo1
$ srvctl start nodeapps -n nodo2
Detener
$ srvctl stop nodeapps -n nodo1
$ srvctl stop nodeapps -n nodo2
Status
$ srvctl status nodeapps -n nodo1
$ srvctl status nodeapps -n nodo2


Clusterware:
En caso de ser necesario manejar el clusterware (CRS) manualmente, los siguientes comandos deben ser ejecutados con el usuario root:
Levantar
# $CRS_HOME/bin/crsctl start crs
Detener
# $CRS_HOME/bin/crsctl stop crs
Status(1)
# $CRS_HOME/bin/crsctl check crs

Gripe, Flu, Gripa...:(

La gripe, también conocida como influenza, es una infección vírica muy contagiosa de las vías respiratorias. Aunque afecta a ambos sexos y a cualquier grupo de edad, los niños tienden a contraerla con mayor frecuencia que los adultos. Además esta enfermedad es más común durante un período determinado del año, que suele ser ir de noviembre a abril, y la mayoría de los casos se producen entre finales de diciembre y principios de marzo.

Signos y síntomas

La gripe se confunde a menudo con el resfriado común, pero los síntomas de la gripe suelen ser mucho más fuertes que los síntomas típicos de estornudos y la nariz tapada de un resfriado.
Los síntomas de la gripe pueden incluir:
  • fiebre
  • escalofríos
  • dolor de cabeza
  • dolor muscular
  • mareo
  • pérdida de apetito
  • cansancio
  • tos
  • dolor de garganta
  • moqueo nasal
  • náuseas o vómitos
  • debilidad
  • dolor de oídos
  • diarrea
Cuando un niño contrae la gripe, puede dar la sensación de que, de repente, parece encontrarse mal o que "no tienes buen aspecto". La gripe de la que hablamos aquí no corresponde a la misma cepa de virus de la gripe aviaria.

Duración de la gripe

Tras unos 5 días, la fiebre y los otros síntomas suelen desaparecer, pero pueden persistir la tos y la debilidad. Por lo general, en una semana o dos todos los síntomas desaparecen. Sin embargo, es importante tomarse la gripe en serio, porque podría evolucionar a neumonía y a otras complicaciones graves, sobre todo en los bebés, ancianos o personas con problemas de salud crónicos.

Contagio

La gripe se contagia al propagarse por el aire a través de gotitas infectadas por el virus que se expulsan al toser o estornudar. Las personas que tienen la gripe pueden contagiarla desde el día antes de empezar a sentirse enfermas y hasta que sus síntomas desaparecen (lo que, en los adultos, generalmente ocurre en 1 semana, pero en el caso de los bebés, en hasta 2 semanas).

Cómo evitar que la gripe se propague


No existe ninguna forma garantizada de impedir el contagio de la gripe, ni siquiera la vacuna. Evitar las aglomeraciones de gente puede ayudar, pero a menudo es imposible mantener a los niños pequeños encerrados sin salir.
Estas son algunas normas que pueden impedir que la gripe se propague:
  • Lavarse bien las manos con frecuencia.
  • Nunca recoger pañuelos de papel usados.
  • No compartir nunca tazas, cubiertos, platos y otros utensilios usados para comer.
  • No ir a trabajar ni a la escuela mientras se esté enfermo con gripe.
  • Cubrirse la boca y la nariz con un pañuelo cuando se estornude o se tosa.

Tratamiento

En la mayoría de los casos, no se necesita ningún tratamiento médico específico para la gripe. Pero algunos niños con enfermedades crónicas pueden empeorar si contraen la gripe y requerir hospitalización. La gripe puede también ser peligrosa en los bebés. Si un niño está muy enfermo o en ciertas circunstancias especiales, el pediatra puede recetar una medicamento antiviral que podrá atenuar los síntomas de la gripe, pero sólo si se administra en un período de 48 horas después de la aparición de los síntomas.
A continuación se dan algunos consejos prácticos para ayudar a que un niño sano se recupere de la gripe:
  • beber mucho líquido para evitar la deshidratación.
  • dormir mucho y estar tranquilo.
  • tomar acetaminofeno (paracetamol) o ibuprofeno para bajar la fiebre y aliviar el dolor (pero no dar aspirina a menos que lo indique el pediatra)
  • ir vestido con varias capas, porque cuando se tiene gripe a menudo se pasa rápidamente de sentir frío a sentir calor, y viceversa. Si se llevan capas —como una camiseta, un jersey y una bata— será más fácil abrigarse y desabrigarse cuando sea necesario.
Para quienes no conozcan aún como es la célula viral les dejo esta imagen interesante.

Computer-generated image of a flu viral cell
OXFORD SCIENTIFIC/PHOTOLIBRARY/GETTY

Fuente: http://kidshealth.org/parent/en_espanol/infecciones/flu_esp.html

domingo, 27 de noviembre de 2011

Semuc Champey Guatemala

 

In language Q'echí, Semuc Cahmpey means "the place where the river is hidden under the earth"

Semuc Champey is a natural monument in the department of Alta Verapaz, Guatemala, near the Q´eqchi Maya town of Lanquín. It consists of a natural 300 m limestone bridge, under which passes the Cahabón River. Atop the bridge is a series of stepped, turquoise pools, a popular swimming attraction. Although it can be difficult to get to, Semuc is becoming more and more popular with travelers.

The first time I visited this place was a great experience. It is amazing to see how the Cahabón River disappears into a cliff as it appears yards ahead.

sábado, 20 de agosto de 2011

Procesos de Negocio

 

Es un conjunto de tareas relacionadas lógicamente llevadas a cabo para lograr un resultado de negocio definido.

Elementos: objetivos, metas, propietario, entradas funciones y salidas.

Las entradas son requisitos que deben tenerse antes de que una función pueda se aplicada. Cuando una función es aplicada a las entradas de un método, tendremos ciertas salidas resultantes.

Características:

  • Pueden ser medidos y están orientados al rendimiento.
  • Tienen resultados específicos.
  • Entregan resultados a clientes o quienes utilizan los procesos.
  • Responden a alguna acción o evento específico.

Los procesos pueden ser vistos como un recetario para hacer funcionar un negocio y alcanzar las metas definidas en el estrategia de negocios de la empresa.

Tipos de Procesos

  • Procesos Estratégicos: dan orientación al negocio, como por ejemplo: planificar estrategias, establecer objetivos y metas.
  • Procesos Centrales: dan el valor al cliente, son la parte principal del negocio, por ejemplo: repartir mercancía, brindar soporte técnico.
  • Procesos Soporte: dan soporte a los procesos centrales, por ejemplo: contabilidad y soporte técnico.

Granularidad de Procesos

Un proceso puede ser parte de un proceso mayor que lo abarque o bien puede incluir otros procesos de negocio que deban ser incluidos en su función. En este contexto un proceso de negocio puede ser visto a varios niveles de granularidad.

Estructura de un Proceso

La estructura de un proceso se compone de:

  • Subprocesos: es parte de un proceso de mayor nivel que tiene su propia meta, propietario, entradas y salidas.
  • Decisiones: representa la parte de los procesos donde se realizan comparaciones de lo realizado con nuestra meta y objetivos, de tal forma que podamos analizar el desempeño del proceso y tomar decisiones, normalmente están ligados a actividades críticas del proceso.
  • Actividades: son partes de los procesos de negocio que no incluyen ninguna toma de decisión ni vale la pena desglosar o descomponer. Ejemplo: responder al teléfono, realizar una factura.

sábado, 13 de agosto de 2011

Chief Information Officer (CIO)

 

woman_icon

Quién es??, pues el CIO   no es más que el responsable de la tecnología de información, es decir, el oficial en jefatura de sistemas.

Características:

  • Desarrolla y planifica estrategias de recursos tecnológicos y de información teniendo en cuenta el enfoque de negocios, es decir proyecta la utilización de la tecnología para el cumplimiento de los objetivos de la empresa. Toma decisiones que pueden cambiar los planes de la empresa.
  • Utiliza un lenguaje general de la tecnología y transmite las soluciones en términos de mejoras o desmejoras para el negocio.
  • Su participación en las reuniones de gerentes es muy activa, esta prácticamente en su ambiente domina todas las terminologías de negocios utilizadas en las reuniones.
  • Entiende sobre tecnología pero no la conoce en detalle, solo necesita saber encauzarla para el desarrollo organizacional.
  • Su formación esta orientada mas a la del enfoque de negocios, desarrollo de la organización complementada con una orientación de tecnología en general.

Habilidades y Funciones Principales:

cio_1_

  1. Planificar: trazar programas de acción (estrategias, presupuestos, etc.)
  2. Organizar: distribuir los cargos correspondientes.
  3. Coordinar: recursos humanos, técnicos, financieros.
  4. Dirigir: Influenciar sobre los recursos humanos para el cumplimiento de los objetivos.
  5. Controlar: medir  el cumplimiento de los planes y tomar medidas correctivas en casos necesarios.
  6. Responder por sus subordinados: ante su superior.

Gestión de Riesgos en un Proyecto de TI

 

Uno de los aspectos importantes que se deben tomar en cuenta a la hora de realizar un proyecto, son los riesgos que estos puedan tener, un riesgo puede tener un efecto bueno o malo, por lo que tenemos que saber como controlarlos o utilizarlos de la mejor forma posible.  Y como ando estudiando estos temas, decidí hacer un pequeño resumen sobre lo que leí Sonrisa.

Riesgo:  Es un evento o condición incierto, que si se produce tiene un efecto positivo o negativo sobre al menos un objetivo del proyecto.

Se calcula que para un proyecto grande se pueden identificar hasta 40 riesgos. Personas expertas en el tema dicen que el 80% del potencial de fracaso del proyecto se debe únicamente al 20% de los riesgos identificados.

Qué actividades deben tomarse en cuenta para la gestión de riesgos???

Imagen1

Tipos de Riesgos:

Existen varios tipos de riesgos, el siguiente diagrama nos da un lineamento para ayudar a identificarlos.

Imagen2

Proceso de la Gestión de Riesgos:

  • Planificación de la gestión de riesgos.
  • Identificación de riesgos: del proyecto, del producto y del negocio.
  • Análisis cualitativo y cuantitativo.
    • Determinar la probabilidad de ocurrencia  y las consecuencias de cada riesgo.
  • Planificación de la respuesta a los riesgos.
    • Trazar planes para reducir  las amenazas y mejorar las oportunidades.
  • Seguimiento y control de los riesgos.
    • Controlar la ocurrencia de riesgos y ejecuta los planes de mitigación y contingencia, y evalúa su efectividad, a lo largo del proyecto.

jueves, 11 de agosto de 2011